자발적인 소모를 방지함

앞으로 족답하, 참가하기 위하여 실패를 자원하는fundraising그룹을 위해 큰 문제는, 또는의 중간까지 그룹에 종료하기 위하여 이다. 이것은 기도의 제일에 밖으로 시작한highly-motivated지원자와 조차 일어난다.

많은fundraising지원자가 그들의 투입에 최종 마무리에게 그들의 시간 또는 실패를 제안하지 못한다 고 이유는 간단하게 지치다 고 이다. 수시로 밖으로 놀는 대본이 저 사람 등록하기 이기 때문에 이것은 절기를 위해 아주 좌절시킬 수 있고 계획하고, 그러나 이와 반대로 줄어들 떨어져 남겨둔다 끝에 반 계획한 사건 그리고 판매를 처음부터 끝까지 보기 위하여 부대를kacikoiss는 약간을 큰fundraising만들n; 또는 그들에게fundraising옵션을 주기 위하여, 사람은 너의 그룹을 밀, 그러나 그리고 참가하지 않는다 그래서 캠페인은 단 가장자리로 성공적 이다.

슬픈 부분은 이것이 조차 저것fundraising에 이전 경험의 결함 이 갖게된다 피로하게 하고, 사용되고 학대되는 개인적인 감각을 너의안에 누군가의 결함 조직 그것 이지 않을지도 모르지 않는다 고 이다. 너가 아직도 기꺼이 하고는 능력있는 자발적인 몸을 보충할 것을 저것은 의미하지 않는다. 너의 노력 및 앞으로는 돌아온것을 의도를 원조하게 너는 약간을 열심히 일해야 한, 그러나 너가 그들을 바르게 대우하면, 너의 지원자는 행복할 것이다.

여기fundraising자발적인 소모를 방지하기 위하여 너의 그룹이 할 수 있는 몇몇 일은 있는다:

• , 그리고 그것을 할 수 있는다 것 일이 요구하는 사람이 있있는 일 묘사 이렇게를 제공하십시요; 각 일을 완료하는 추정시간을 포함하십시요


• 기금 조달자를 계획하, 달리는 시간의 많음을 남겨두십시요 그래서 아무것은 압력의 밑에 순간 고시에 무질서한 유행안에 일어나야 하지 않는다


• 그들에 고정되는 명확한 날짜 그리고 체재 이렇게 계획사업이 밖으로 않않는


• 몇몇 효과적인 캠페인, 오히려 수많은 작은 축재가를kacikoiss으십시요


• 과거 경험있는 지원자의 지원을 입대하십시요


• 대표는 과중한 부담을 준다 그래서 일은 이제까지 1명의 바쁜 사람을 위해 너무 크다


• 우발사고를 계획하십시요 그래서 누구가 병자가 될 비상사태 있는다 때 업무는 다시 할당될 수 있는다


• 사람에게 순서 미리 받고기, 분류 그리고 배급 업무에 표로 만들기, 배치, 투입하라고 물으십시요


• 회의를 여기 또는 거기서 놓치기 위하여 루프 모두안에 보유 결석하는 지원자는 도약된다, 그래서 확인하십시요 참석할 그들 것이 점진하고 라고 필요로 하는 까 것을 알십시요 하는것을


• 그들은 문제가 있으면 확실한 지원자를 열 만들 위하여 커뮤니케이션의 선을 있는다 너에게 안락한 옴 지키십시요; 너가 그것을 언제 생각한 까 그것을 좌가 원상태로 돌려 발견하기 위하여 돌보아주었다보다는 사람이 일을 끝낼 것을 알는것은 낫다


• 지원자 시간을 존중하고 다른 조직에, 그리고 그들이 그들의 격판덮개에 많게 집에서 있고 일하는 것을 인정하십시요


• 캠페인의 말자원하 에 인식하고십시요, 약간을 너의 감사를 보인것을 무언가 하십시요; 이렇게 다시 하기 위하여 그때, 지원자는 있있다 그들의 시간 및 노력을 총명하게 기증하고, 강박해 느낄 것 을

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