Fundraising에 곤란을 수리함것은 자원한다

완전한fundraising세계안에, 지원자는 너의 원조에 항상 약속한 것을 할텐데 하라고. 불운하게,fundraising의 세계는 완벽과는 거리가 멀, 지원자와 문제는 불가피하다. 곤란이 일어날 때, 그들을 다루는 제일 방법은 계획에 그 자리에 준비된것을 이다.

시작할 전에 문제를 방지함

• 예방은 좋은 조직 및 계획에 시작한다. 캠페인이in.earnest시작할 전에, 지원자를 그룹과 위원회로 편성하고, 기꺼이 하는 참가자에 일 또는 책임을 할당하십시요. 일을 가능한 한 간단한 지키고, 자원하 끊는다 더 작은 일으로 업무높은 쪽으로 대신 어떤 것을 과대적재하지 않는것을 해보십시요.



• 지나치게 요구하는 업무가 필요하 때, 명확한 지원자의 특기에 일을 할당하기 위하여 최선을 다하십시요. 예를 들면, 그래픽 디자이너에게 포스터 또는 소책자를 만들고 물으십시요. 이 방법은, 아무도 그들은 발견하고 그런 까닭에 위로 위에 주기 할 것 같을 것이다 압도하기 업무에 과한다. 필요로 하는에 따라서 지나치게 요구하는 업무에 지원자에 조수를 할당하십시요.



• 지키십시요 다만 알 위하여 각 자발적인 일 지점 그래서 사람의 묘사를 등록하고 있는 까 것을을 위해. 만큼 다량 묘사를 업무, 완료를 위해 경계선의 가능한것과 같이 제공하고, 시간 견적한다; 저 방법, 사람은 그들에는 시간이를 위해 있지 않는 업무에 투입하지 않는다. 가능할 경우, 새로운 지원자를 위해 질문을 응답하게 기꺼이 하면 업무를 전에 이행한것이 사람의 이름을 포함하십시요. 연속적인fundraising절기를 위해 조직을 극소화하기 위하여 년에서 년에 이 묘사를 지키십시요.



• 지원자가 자유로운을 위해 일하기 때문에, 다른 방법안에 끊임없 "payed" 얻는 것을 확인하십시요: 감사와 끈기의 긍정적인 일 환경 그리고 많음.

문제를 다룸

• 다른 지원자의 도움을 제안하거든, 업무에 발견 도움은 사람 실행하게



• 필요를 채우기 위하여 그들이 자발적으로높은 쪽으로 서명한 사람을 남으십시요



• 너가 성공적인 캠페인 때때로를 위해 그들의 동의한 기여금을 필요로 한다 고 사람, 사람을 다만 잊는다 알려주십시요; 온후한, 재치있는 신호는 그들이 것을 끝낸것을 필요로 하는 모든 후원 이다



• 중재하고 다른 지원자와 일어날지도 모르는 어떤 충돌을 토론하고, 사람이 조우할지도 모르는 어떤 장애를 토론하십시요 (어떻게에 무언가를 하십시요 까) 모르기같은

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