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支付能力- 能您付得起您的募捐人

: FundraisingIP.com 社論隊

有很多被考慮當計劃籌款競選什麼賣(如果任何東西), 怎麼賣它, 何時, 和什麼支持者興趣在產品或服務上將是... 和答復是不同的為每個組織被給他們的預算、資源、人員, 和金錢需要。但全部的最重要的考慮的當中一個是大"A" 籌款支付能力的當中一個。

支付能力是關心為募捐人從二個角度這組織和消費者。

您的組織可能買得起它嗎?



組織必須是考慮周到募捐人支付能力因為他們需要知道他們有資金來源得到他們的競選進行中。

一考慮是人力; 組織必須選擇他們能組織並且處理給他們的志願 基地和 技能訪問的募捐人。有時這意味稱是否雇用一個籌款的顧問是有利和付得起的; 一方面, 顧問將採取贏利的裁減, 但在另一邊, 組織沒有一個大支持基地也許奮鬥沒有一個。雇用顧問也許很大地促進贏利, 也是。

另一考慮被介入在人力 賣力量。組織必須知道多少個志願者他們必須得到產品和命令被接受。一個組織與許多賣主可能賣很多小事和成功, 但一個更小的組織也許必須選擇可能由一些賣一兩次的產品(像在桌或攤) 。這直接地衝擊什麼被賣並且怎麼。

組織必須還知道什麼他們能買在時間之前, 或如果他們無法買得起任何upfront 開支根本。有可能被賣無論如何的大量籌款的戰術和產品。但如果組織無法買股票在時間之前, 他們的競選將必須集中於秩序採取而不是on-hand 或付現自運的銷售。

支付能力為消費者



每次籌款的競選必須考慮產品(或服務) 支付能力當選擇募捐人。產品必須合理地定價和有對您買的公眾的一要求。否則, 銷售將是嚴厲地有限的。

支持者是願意支付一少許更多比零售一些產品為了給一個值得的組織, 但他們不是願意總多付為下等質量。

鑰匙為選擇一個付得起的籌款的產品為消費者將首先知道幾件事:

- 有很大數量的賣主嗎? 如果那樣, 您能做很多由賣許多小項目(像棒棒糖或lollipops) 。

- 有是賣主(言的一個有限的數字在25 或50 之下)? 某事以更高的利潤率將是最佳。

當確定消費者支付能力, 它是有用記得如果他們買 產品他們將需要無論如何, 產品變得付得起對他們。例如, 咖啡是多數家庭買無論如何的雜貨項目, 因此它也許舉行更寬的呼籲; 同樣是真實的其它雜貨項目像麵團和快餐, 和季節性必要像包裝紙。

另外, 它值得記得, 支持者可能整年被輕拍為幾組織的籌款的競選。那意味消費者也許設法劃分他們的慈善資源在許多之中。給他們一個付得起的方式支持組織幫助他們支持許多個小組儘可能。

支付能力是根本關心在籌款; 支付能力為組織將是主要考慮, 但負責任和成功的籌款的組織意識到他們必須遇見他們的支持者預算。知道組織資源(在之內和無) 很好確定什麼是一次付得起的籌款的競選為一個指定的組織。

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