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是時間為A 籌款的變動嗎?

: FundraisingIP.com 社論隊

它是容易對小組 陷在籌款的車輪痕跡, 特別是當募捐人一致地證明了成功。有危險在多次跑同樣募捐人, 或在從未做改變在組織之內改進籌款。在時間期間, 同樣老同樣老養殖停滯, 解體, 不關心, 和不安- 並且籌款的贏利開始遭受。

遭受的籌款的贏利從未是一件好事, 因此它重要尋找 也許告訴 您的警報信號是時間為某事改變。籌款的領導(和成員) 應該保留在監視為也許發信號有募捐人或組織的一個問題的這些紅旗。

志願興趣減少



這能是您籌款的贏利將遭受的您的數字一顯示, 因為沒有您的志願者和賣主, 您不會有到達買家手段。您的志願者也許是丟失的興趣在您的募捐人上如果

  • 沒人參加銷售的或運行的事件
  • 委員會無法被填裝
  • 消極態度盛產
  • 有dissention 和後面刺中在等級
  • 會議和籌款的事件窮地出席


籌款的目標無法實現



如果您無法到達您制定了的財政籌款的目標, 採取它作為變動需要被製作的一麵紅旗, 並且尋找原因為什麼。 不實現 籌款的目標的一些共同的原因包括

  • Decline 在能為各種各樣的原因存在從缺乏興趣在產品上對缺乏勝過對買家) 的銷售(
  • 販賣者參與declining (作為在工藝銷售和被主持的事件; 如果您無法使賣主進來, 他們大概認為您的事件不是有益的)
  • 公開參與是不存在的(消費者發現您的事件乏味或不需要什麼您賣)
  • 目標是不切實際的(您制定了太崇高一個金錢目標?)
  • 沒人感覺有任何在它為他們(或買家或賣主- 大家需要動機!)


消費者是支援, 但仍然沒有現金流動



這比您也許認為經常發生; 公眾是願意給, 和也許實際上給, 但您仍然不轉動贏利; 這指向一個組織瑕疵。 也許是時間為內部變動, 而不是一個變化在籌款的戰術上。如果您注意任何以下, 考慮再分配責任, 或調整您的小組:

  • 組織紛亂存在(做任何人知道誰做□什麼?)
  • 解體(沒有計劃為誰做□什麼)
  • 現金丟失(產品出去, 產品被賣, 沒有金錢進來)
  • 粗劣的簿記(金錢能甚而是那裡, 但您能從未發現它)


原因募捐人失敗變化和高度被賦予個性對各個組織。唯一的方式改正問題, 或改善, 防止一, 將 認可 指向往籌款的失敗的信號, 並且改正問題在問題中心。

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