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防止志願燒壞

: FundraisingIP.com 社論隊

志願或失敗跨步今後和參與的一個大問題為籌款的小組是, 或放棄在小組在的中途。這發生與開始與最佳意圖的有高度積極性的志願者。

原因許多籌款的志願者不為繼續進行提供他們的時間或失敗在他們的承諾是, 他們簡單地精疲力竭。這可能非常挫敗因為演奏的情節經常是那人民報名參加並且幫助製作大籌款計劃在季節, 但另一方面減少和留下一些拿著袋子把一半計劃的事件和銷售進行下去對末端; 或, 人們推擠您的小組給予他們籌款的選擇, 但不參與和因此競選是只少量地成功的。

哀傷的部份是, 這不能甚而是任何人的缺點在您組織它也許是早先經驗的缺點以籌款那被留下單獨感覺疲倦, 被使用和被濫用。那不意味, 您無法仍然吸收願意和能志願身體。您也許必須艱苦工作一點, 但如果您對待他們, 您的志願者愉快協助您的努力, 和願在將來回來。

這您的小組能做防止籌款的志願燒壞的一些事:

  • 提供人們知道的工作描述如此什麼工作需要並且是否他們能做它; 包括估時完成各個工作

  • 留下大量時刻計劃和跑募捐人因此□什麼必須發生雜亂時尚在片刻的通知在壓力下

  • 集合清楚的日期和和他們呆在一起項目不如此拖延

  • 拿著少量有效的競選, 而不是許多小賺錢人

  • 徵求過去老練的志願者

  • 代表tasks 因此工作曾經不是太大的為一個繁忙的人

  • 計劃意外情況因此任務可能被再分配當某人變成病殘或有緊急狀態

  • 要求人做對任務像命令相符, 安置, 予先接受, 排序和發行

  • 保留缺席志願者在圈大家一定錯過會議這裡或那裡, 因此確定那些不能出席知道怎麼事進步並且什麼他們需要做

  • 保留通信線打開做肯定的志願者是舒適來到您如果他們有一個問題; 最好知道, 人比發現它左被解開無法完成工作您認為它被處理

  • 尊敬志願者的時間和認為, 他們在家有很多在他們的板材和運作, 並且以其它組織

  • 認出志願在競選的結尾, 做一點某事顯示您的欣賞; 然後, 志願者知道他們明智地捐贈了他們的時間和努力, 和將感覺強迫再做那麼


好志願者是困難拜訪; 最佳的志願者是那□最有傾向對燒壞因為他們太經常被輕拍。在初期設置一個可使用的階段, 和有開放, 支援領導做您的組織一個令人愉快的地方消費志願努力。

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